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企业管理|走楼梯的启示

发表日期:2016.03.31文章编辑:启达传媒编辑浏览次数:1765 标签: 新媒体广告    启达传媒    网站制作    沈阳网站建设    沈阳网页设计    

  爬楼梯上上下下几十年,没有什么不同的感觉。一日心血来潮,不走楼梯,像小孩子一样走楼梯边上用来推车的斜坡。走着走着,原来是另一种感觉。

  走斜坡比走楼梯难。上坡的时候,脚跟用力、脚尖抬起,同时身体向前倾斜;下坡的时候,脚尖用力、脚跟上抬,身体向后倾斜。此外,走斜坡需要全神贯注,否则会摔跤。而走楼梯则不会有这种要求,无论上坡还是下坡,你甚至可以聊天。

   走斜坡比走楼梯自由。走楼梯永远只能走台阶的倍数,多走或少走都不可能,台阶的高度永远都是做楼梯的人规定的。而走斜坡则有选择的自由,可以走半步、一步或者是任意选择的距离,量力而行。许多小孩喜欢走斜坡而不是楼梯,相信这是一个重要原因,因为小孩更向往自由,也更加能自由表现自己。而大人们常常习惯于走别人走过的路,或者想走斜坡也碍于面子而不敢走。

   会走斜坡的人不容易摔跤。好像是一个谬论,然而确实如此。首先,走楼梯的人常常不注意脚下的路,所以在踏上平地的那一阶反而更容易摔跤。走斜坡的人则不会,因为他需要全神贯注,时刻注意危机的发生,所以不会摔跤。其次,走楼梯的人可能踏空,多跨或者少跨半个台阶都会危险,而走斜坡则不会出现踏空的现象。再次,由于走楼梯的人自由度小,每次只能走台阶的倍数,小孩够不着一个台阶时非常容易摔跤,而走斜坡的人可以自己选择合适的距离。所以我发现,刚学会走路的小孩总是喜欢走斜坡而不是楼梯。遗憾的是我们常常会强迫小孩走楼梯。另外,走楼梯的人很少扶扶手,觉得不必要。而走斜坡的人都会扶扶手,所以也更稳妥。

   既然如此,为什么还有这么多楼梯呢。道理在于楼梯产生的本质是使得人走路更方便、更快捷、更稳妥。只是物极必反,由于过分方便,让人懒惰、疏于思维,曾经会走斜坡的人由于常年在楼梯上行走,已经忘记了走斜坡的感觉,退化了走斜坡的能力。

   企业中固然需要有走楼梯的人,他们只需要按部就班,不需要反常的思维,他们是企业的机械部件,适合泰勒的管理方式。然而企业的发展更需要会走斜坡的人,他们需要牺牲一定的速度来换取反常的思维,他们要比其他人更会走路,他们是企业的控制部件,他们需要更大的自由度,他们还要学会尽可能利用外部的力量来创新。

    在企业中只会走楼梯的人数不胜数。无论总裁也好、工人也好,大家都在别人做好的楼梯上平稳地走着,方便、快捷、不需要思考,没有负担也没有责任。但是很难找出一个真正会走斜坡的人。也许曾经有人尝试过走斜坡,却马上有智者来说:“你怎么能像小孩子一样不成熟?好好的楼梯不走去走斜坡?”又或者领导曰:“此人不合时宜,行为怪异,谅是疯子一个。”于是打入冷宫。最终,走斜坡的行为犹如“百日维新”,“百日维新”尚且昙花一现,也曾美丽,走斜坡的人只能在疯人院里徘徊。

    如今企业需要创新的人,而创新的行为在初期往往是走斜坡的行为,被企业家们忽略甚至抹杀。现在的企业吹捧的创新精神多数只是一种概念,真要碰上布鲁诺或者伽利略,也一定要将他们绞死。

    如果一个企业里人人都只会走楼梯。直到有一天,走楼梯的人要登山了,才发现这里已经没有楼梯。那么,要么只能等到别人做好楼梯后再跟着别人前行,要么是自己凿一级楼梯再走一步。而别的企业早已经派出会走斜坡的人把山顶占领了。

    老板,您的企业里有会走斜坡的人吗?

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